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反光器材西部钻探准东钻井公司借会战 助生产提速

文章来源:卓明星    时间:2019-06-22 20:24

  

  中新网新疆新闻10月24日电(周建玲)截止到10月24日,西部钻探准东钻井公司年累进尺62.12万米,开钻349口,完井313口。从9月10日开展“大干80天,完成进尺20万米”秋冬生产会战开始,累计完成进尺14.98万米,钻井进尺连续创造新高度、新指标。

反光器材西部钻探准东钻井公司借会战 助生产提速

  会战伊始,全体石油干部职工各路将士豪言铮铮,施展自己的十八般提速“秘籍”,提速提效捷报频繁呈现,有力助推钻井生产“提速”和公司高质量发展。

  “分级管理”改革激发岗位责任和斗志。面对持续改革浪潮的稳步推进,创新管理势在必行。公司加速改革步伐,采取正向激励和负向约束的机制,在钻井队、机关科室推行实施分级管理等“看家本领”秘籍,激发“节奏慢触及个人收益”减少意识,实现思维、理念、行动、落实、跟踪、结果“同频震动”,达到共同提速。随着分级管理改革的稳步推进,钻井队也在“试水”分级管理。70087队在玛11井区玛37井钻探施工中,以906米的日进尺创下区块最快最高新纪录。50573队用41天打完设计井深3530米和加深的72米进尺,完成油层套管固井任务,一井创出东部区块探井完钻工期、完井工期、机械钻速三项新记录。

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  “第一队长”共享模式,实现了“复制+共享”的目的。通过老队长、老书记丰富的现场管理经验再“复制”,实现生产联动、对标联动、争创联动,倾力带动一批钻井队提升管理,手把手教导一批年青干部胜任新岗位,带动A级队不断提高,C级队、B级队向A级队靠拢、赶超。其中杨成钢带领的70043队、70048队和魏福庭带领的20977队、20947队双双进尺突破万米,为公司高质量发展树立了标杆。

  杨成钢作为首批“第一队长”之一,带着70043、70048、50591等3支钻井队,囊括公司分级管理评定的A、B、C级队,其中B级队70048队近期连创工期、三开裸眼段长、造斜段单趟钻等4次纪录,在9月28日新疆油田公司井控检查时获得甲方表扬;C级队50591队也是迎头赶上,善用提速工具,同比邻井提速40%。

  关口前移、制度完善、落实有力。公司不断完善生产组织和安全基础管理工作,深入推进体系运行,充分发挥监理监督和现场培训的作用;针对生产特点,公司领导以及技术、安全等部门人员深入井队,检查重点部位、关键环节,进行风险评估,及时发现解决存在的问题;加强井控管理,坚持应急演练,杜绝井喷失控事故;坚持开展风险识别预防,提高全员的安全意识。90001队全体员工经过31小时连续奋战,在MaHW1294井下入5286米完井套管,完成固井碰压,施工全过程安全、高效。

  设备“穿暖”保生产,措施得力促生产。进入深秋,天气渐渐转凉,公司多部门急速深入钻井一线,查验冬防保温物资仓储保供、冬季施工制度措施执行、生产组织工作衔接等落实,严格按照“冬十条”逐条逐项查摆验证,确保钻井生产高效有序。50607队承钻的百泉5井三开钻至3500米,步入冬季施工, 钻井队按照“冬十条”要求,采取“回头看”的方法,检查岗位落实情况。50562队利用班前班后会时间,大家一起学习岗位操作规程,采用老工人带新工人,高岗位带低岗位,点对点的传授经验,手把手讲解操作流程和技巧,并以试卷形式,检验各岗位对冬季操作规程的掌握情况。

  9月份,公司在新疆油田市场打出月进尺10万米,提前4天完成“大干80天”会战月度指标。这是准东钻井公司重组成立10年来在该市场月进尺首次突破10万米。

  目前,准东钻井公司按照“会战”总体部署和要求,力争到11月30日会战结束,年进尺跃上70万米历史高位,为公司成立10周年献礼。

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